Formação Analista de RH ( 56 h )


Data de Realização : de 23/09/2024 a 20/11/2024


As competências e habilidades de um profissional de recursos humanos são diversas, e fundamentais de serem aprendidas por quem deseja iniciar nessa jornada ou realizar uma transição de carreira. Por isso, neste curso você aprenderá o necessário para se tornar um analista de RH, incluindo técnicas de recrutamento e seleção, gestão de desempenho e outros temas que irão prepará-lo para o mercado de trabalho na área.



Período de Inscrições

De 31/08/2024 a 18/09/2024

Horário do Curso

19h às 22h (Horário de Brasília).

Local de Realização do Curso

Online ao vivo.

Pré-Requisitos para o Curso

1. Maior de 18 anos;

2. Formação nível médio

Objetivo

Capacitar profissionais para gerenciar de forma estratégica a gestão de pessoas, incluindo recrutamento, desenvolvimento de colaboradores, gestão de desempenho, administração de cargos e salários, monitoramento do clima organizacional, e garantir a conformidade com a legislação trabalhista, alinhando as ações de RH aos objetivos da empresa.

Público-alvo

Líderes, Estudantes e Profissionais de RH.

Conteúdo Programático

Atuação Estratégica do RH como Parceiro de Negócios

Planejamento Estratégico de RH / Jornada do Colaborador e Employer Experience / Consultoria Interna x Business Partner de RH / Modelo de HRBP (Dave Urich) / Papéis e Responsabilidades do HRBP como parceiro de negócios / Competências para o HRBP / Desenvolvimento de Líderes (Mapeamento de perfis e estratégias).

Atração e seleção de pessoas

Atração e seleção de pessoas / Automatização e otimização do processo de recrutamento

Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa

Conceitos Importantes (Treinamento – Desenvolvimento – Educação, Pedagogia – Andragogia – Heutagogia, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento organizacional, taxonomia de Bloom, modelo 70x20x10) / Fundamentos e Práticas de T&D (conceito, tipos, tecnologias, etapas de implementação e indicadores) / Educação Corporativa (Conceito, estratégias e implementação) / Universidade Corporativa (Conceito, estratégias, tecnologias, implementação e trilhas de aprendizagem) / Design Instrucional (conceito, ferramentas e método ADDIE.

Gestão de Desempenho

O que avaliar? (Empenho x desempenho, Diferença entre avaliação de competências e avaliação de desempenho, Conexão entre os objetivos estratégicos do negócio e a avaliação de desempenho) / Como avaliar? (Etapas da avaliação, Parâmetros e pesos da avaliação, Matriz 9Box e Políticas de gestão do desempenho).

Remuneração e Carreira

Estrutura Organizacional e Cargos (Diagnóstico da estrutura organizacional, Cargo x Função, Isonomia salarial, Descrições de cargos e Metodologia de pontuação de cargos) / Remuneração (Pesquisa salarial, Como fazer uma pesquisa, Como tabular uma pesquisa, Análise da justiça, salarial (interna e externa), Definição das estratégias salariais e Tabela salarial) / Carreira (Enquadramento, Políticas de administração do plano de cargos, salários e carreira, Trilhas de carreira, Divulgação do plano de cargos e salários e carreira)

Gestão de Clima e Cultura Organizacional

Preparando a Jornada (Desvelando o significado de cultura organizacional; o que é cultura?; Desmitificando Cultura: o que é tolerado e valorizado?, Como os valores influenciam a cultura: Grupos de valores, hierarquia de valores, Áreas principais da cultura: Comportamentos, Símbolos e Sistemas e os tipos de cultura organizacional) / Iniciando a Jornada (Caminhos para iniciar a transformação cultural, Estrutura da mudança, Quatro perspectivas para a mudança cultural, Facilitadores Culturais e Comunicação e processo de gestão).

Facilitador(es)

Rebeca De Araújo Zaupa Veloso

Profissional de Recursos Humanos, atuando desde 2008 em empresas de diversos segmentos como construção civil, operadora de plano de saúde, energia, telecomunicações, consultoria empresarial e concessionária com foco em programas de desenvolvimento, remuneração, desempenho, cultura e clima. Certificada pelo Management Consulting Institute - Nível 1. Formação em Bases para Administração de Cargos e Salários pela Mercer Brasil. Analista 9Box. Analista Comportamental DiSC, Analista Comportamental MI3D, Professional Coach Membro da Sociedade Latino Americana de Coaching. especialização em Remuneração Estratégica em curso. MBA em Gestão Empresarial Avançada na EASE Brasil / Faculdade Farias Brito – FFB (2017), Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Federal do Ceará – UFC / IEL (2011), Psicóloga pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR (2008), Formação em Análise do Comportamento - UNIFOR (2008).

Mariana Fortaleza

Psicóloga Clínica e Organizacional (CRP 12/23937). Especialista em Gestão de Pessoas - Carreiras, Liderança e Coaching, Terapia Cognitivo Comportamental de Beck e em Transtornos Alimentares e Obesidade. Consultora DISC E-Talent e Coaching Assessment. Possui formação em: Master, Executive & Self Coaching, Terapia Comportamental, Gestão da Qualidade e Produtividade, Avaliação de Desempenho 9Box, Mentoring, Consultoria Organizacional, RH Ágil, Full Tech Recruiter, Design Instrucional e Professional Agile Coach Practitioner. Atuação há mais de 10 anos na área de Gestão de Pessoas em empresas de diversos seguimentos, com foco em Programas de DHO: Treinamento e Desenvolvimento, Educação Corporativa e Executiva, Desenvolvimento de Líderes e Gestão de Desempenho. Atualmente desenvolve trabalhos como: Psicóloga Clínica, Orientadora Profissional e de Carreira, Mentora - Liderança e Carreira, Assessora em DHO com foco em Desenvolvimento de Líderes, Educação Corporativa e Gestão de Clima Organizacional. Docente em cursos de extensão e pós-graduação nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas e Carreira.

Fernanda Moreno

MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (FGV), Especialista em LOGOTERAPIA e Análise Existencial (Faculdade Católica), Bacharel em Administração pela FANOR, Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) & IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Executive Coach pelo IBC, Consultora da Metodologia DISC (E-talent). Formação em Liderança Positiva –(SBC – Sociedade Brasileira de Coaching). Analista do Instituto VIA Forças de Character. Associada da ABLAE (Associação Brasileira de Logoterapia e Análise Existencial. Consultora de Recursos Humanos, Gestora de RH com mais de 10 anos de experiência em empresas de pequeno e médio porte. Atua na área de Gestão Estratégica de Pessoas, Educação Corporativa e Coaching de carreira. Docente dos cursos de MBA de diversas instituições na área de Gestão de Pessoas e administração. Mentora de Carreira para profissionais de RH e líderes. Coordenadora do curso de Pós Graduação em Gestão de Pessoas.

Rafaelle Sobreira Holanda De Figueiredo

Psicóloga, Especialista em Gestão de Pessoas com 20 anos de experiência na área de RH. Formação em Coach, Mentoring, 9box, DISC, Profile. Experiência em diversos segmentos de mercado como serviços, saúde, indústria de bebidas, indústria siderúrgica e tecnologia. Professora da Pós-graduação desde 2019.

Investimento

R$ 1.200,00

Formas de Pagamento

Cartões de crédito e débito.

Observações

 

IEL - Instituto Euvaldo Lodi Núcleo de Mato Grosso
Av. Historiador Rubens de Mendonça, 4193 - Centro Político Administrativo - Cuiabá-MT - CEP: 78049-940
Telefone: 0800 777 9737