Gestão Ágil de Projetos com Scrum ( 20 h )
Data de Realização : de 06/05/2024 a 10/05/2024
Domine metodologias ágeis com Scrum e alcance resultados extraordinários na performance em projetos
Adote uma abordagem ágil na gestão de projetos com o curso de Gestão Ágil de Projetos com Scrum. Aprenda a aplicar o framework Scrum para planejar, executar e monitorar projetos de forma flexível e eficiente. Descubra como organizar equipes auto-gerenciáveis, estabelecer sprints e garantir a entrega contínua de valor. Adquira habilidades de comunicação, colaboração e resolução de problemas, capacitando-se para liderar projetos complexos e adaptar-se às mudanças rápidas do ambiente de negócios. Com esse curso, você estará preparado(a) para impulsionar a produtividade, a qualidade e a satisfação dos stakeholders em seus projetos.
Período de Inscrições
Horário do Curso
Local de Realização do Curso
Pré-Requisitos para o Curso
Objetivo
Habilidades que você irá desenvolver no curso
- Desenvolvimento da Mentalidade Ágil
A mentalidade que envolve as metodologias ágeis, como SCRUM, irá te ajudar a desempenhar a função da melhor forma.
- Gerenciamento de projetos com ferramentas
Descubra as metodologias Kanban, XP – Extreme Programming, FDD – Feature Driven Development e SCRUM.
- Engajamento de times em projetos
Motivar pessoas envolvidas em um projeto pode se tornar um desafio, mas com as ferramentas certas, você poderá liderar todos em direção aos resultados.
Público-alvo
Conteúdo Programático
Módulo 1 - Gerenciamento de Projetos
O que é o gerenciamento de projetos.
Partes interessadas de um projeto.
Projeto, programa e portfólio.
Gerenciamento de projetos x gerenciamento de operações.
O escritório de projetos (PMO).
Módulo 2 -A abordagem ágil
Porque falar em agilidade.
O que são e o que não métodos ágeis.
Práticas tradicionais x práticas ágeis.
Entrega orientada ao valor (value-driven delivery).
O manifesto ágil, valores e princípios.
O pensamento ágil (agile mindset).
Módulo 3 - Práticas, métodos e frameworks
LEAN Development.
Kanban.
XP – Extreme Programming.
FDD – Feature Driven Development.
SCRUM – Visão geral.
Módulo 4 - O framework scrum
Pilares
Valores
O time SCRUM
Os eventos Scrum
Os produtos Scrum
Módulo 5 - Executando uma sprint
Mudanças
Bugs
Riscos
Ferramentas de apoio
Módulo 6 - Partes interessadas
Engajamento das partes interessadas
Liderança Servidora
Facilitador(es)
João Luis Piancó De Oliveira
16 anos de experiência com Lean Manufacturing; Lean Production Certified - Technische Universität München (Alemanha) Black Belt Lean Six Sigma – Certificado Internacional CFSS (Concil for Six Sigma) Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals (PL 900) Artificial Intelligence For Business Certified – Grupo Portfolio Process Automation Certified – Grupo Portfolio & Uipath Mais de 36 milhões em melhorias geradas diretamente em projetos. Professor na Universidade Farias Brito (FB Uni), IEL-CE e MRH Gestão Diretor Executivo da Prática Lean Coordenador do Global Lean Senseis Atuação nacional (Ceará e São Paulo) e internacional (Colorado – USA) Graduado em Engenharia de Produção Mecânica - UFC Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos – FGV
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Investimento
Formas de Pagamento
Observações