Segundo o Runrun.it, 1 em cada 10 líderes, apresenta características para promover o engajamento dos colaboradores. E aí? Será que você comanda ou lidera?

Para não ter dúvidas disso e sabendo que a liderança pode ser treinada, então o próximo passo é investir na sua profissionalização.

A Escola de Líderes do IEL foi criada por profissionais como você que buscam ser inspiradores para sua equipe, trabalhando com um novo modelo de gestão mais simples, intuitivo e transparente. O curso será ministrado pela Faculdade Nacional da Indústria.

Faça parte desse time e exerça sua liderança de forma eficaz!

Módulo I: Gestão de Pessoas e Gestão de Relacionamentos | Carga horária: 16 horas

· Autoconhecimento;
· Valores pessoais e organizacionais;
· Liderança – Estilos;
· O papel do Líder;
· Como potencializar sua liderança;
· Construção da confiança junto à equipe;
· Trabalho em equipe;
· Administração e Negociação de Conflitos;
· Comunicação verbal e não verbal nos relacionamentos interpessoais;
· Feedback e Feedfoward.

Módulo II – Planejamento Estratégico | Carga horária: 8 horas
· Apresentação conceitual de planejamento estratégico;
· Budget;
· Concepção de objetivos, metas e indicadores e avaliações;
· Práticas e ferramentas para construção de um planejamento estratégico;
· O papel dos envolvidos para o sucesso de um planejamento estratégico.

Módulo III – Gestão Administrativa Financeira | Carga horária: 8 horas
· Conceitos e classificações;
· Definição da unidade de negócio;
· Conceitos e aplicabilidade dos métodos de custeio;
· Decisões e análise;
· Estratégias para redução de custo;

Módulo IV - Compliance e Ética | Carga horária: 16 horas
· O que é Compliance;
· O mundo e legislação brasileira;
· Riscos envolvidos para a empresa e sócios;
· Gestão de Riscos em Compliance;
· Os pilares essenciais de um programa de Compliance;
· Proteção versus Integridade;
· Riscos e Benefícios de um programa de Compliance;
· Contextualização da ética na história;
· Ética, moral e lei;

Módulo V - Gestão de Projetos | Carga Horária: 16 horas
· Contextualização sobre gestão de projetos, com o seu histórico no mundo organizacional;
· Projetos suas categorias e peculiaridades;
· Metodologia em gerenciamento de projetos (PMO);
· Planejamento, cronograma de execução; orçamento de custos; plano de qualidade, plano de comunicação; plano de aquisição, plano de execução e controle; gerenciamento de escopo;
· Gerenciamento de riscos, análise de viabilidade econômica financeira; gerenciamento de stakeholders, gestão de conflitos e encerramento de projeto;
· Atividades práticas.

Módulo VI – Gestão da Inovação e Transformação Digital | Carga horária: 8 horas
· Megatendências: de comportamento, de tecnologia e transformação digital, da economia;
· Conceitos de inovação, criatividade e Indústria 4.0 e sua aplicação na empresa;
· Desafios das empresas no contexto da inovação e transformação digital;
· Competências para a inovação e criatividade;
· Aplicação ferramentas do Pensamento divergente e convergente;
· Prototipação rápida de soluções em Inovação;
· Pitch das soluções geradas.

EQUIPE TÉCNICA
Todos os professores/ facilitadores são mestres e doutores da FACULDADE DA INDÚSTRIA DO IEL NACIONAL, localizada em Curitiba- PR.

Data prevista.