Formação Liderar - Capacitação e Desenvolvimento de Líderes ( 51 h )
Data de Realização : de 21/01/2026 a 17/03/2026
Liderar é muito mais do que gerenciar tarefas, é inspirar pessoas, engajar equipes e transformar resultados. A Formação Liderar foi desenvolvida para profissionais que desejam aprimorar suas competências de liderança e conduzir times de forma estratégica, humana e eficiente.
Período de Inscrições
Horário do Curso
Local de Realização do Curso
Pré-Requisitos para o Curso
1. Maior de 18 anos;
2. Formação nível médio
Objetivo
Capacitar profissionais a liderar com estratégia, humanidade e eficiência, inspirando equipes e impulsionando resultados organizacionais.
Público-alvo
Conteúdo Programático
LIDER DE SI MESMO
Histórico da liderança no mundo
Inteligência emocional
Autoconhecimento do líder
Autorregulação
Autogerenciamento
Dizer não x dizer sim
Limites
O líder de si mesmo
Ferramentas de autoconhecimento (coaching, mentoring)
SOFT SKILLS DO LÍDER DE ALTO DESEMPENHO
Gestão estratégica e negócios (cultura, clima, gestão de negócios, indicadores e resultados)
Pipeline da liderança
Soft e hard skills
Liderança positiva
Protagonismo e accontability
Características do líder coach
Liderando equipes multigeracionais
Níveis de delegação e empoderamento (Management 3.0)
GESTÃO DO TEMPO E PRODUTIVIDADE
Estilos de gerenciamento de tempo
Definindo prioridades
Ferramentas de gestão do tempo
Planejamento e estabelecimento de objetivos
COMUNICAÇÃO, FEEDBACK E TRANSFORMAÇÃO DE CONFLITOS
Empatia
Comunicação não-violenta
Feedback
Modelos de feedback
Gestão de conflitos
Conflitos x confronto
Tipos de conflitos
COMO CONDUZIR EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Estilos das equipes
Os 5 desafios das equipes de alto desempenho
Como constuir equipes de sucesso
Avaliação de perfil comportamental
Softs skills de equipes de alto desempenho
LIDERANÇA 4.0 NA PRÁTICA: AGILIDADE E INOVAÇÃO
O novo líder 4.0
Mindset do líder 4.0
Gestão da mudança
Organizações exponenciais
Gestão ágil
Liderança ágil
Futuro do trabalho
MENTORIA
Overview dos conteúdos aplicados durante o programa de formação;
Construção de protótipo de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) através da metodologia Canvas
Facilitador(es)
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Renata Rezende Ferreira
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (USP/FIA) e MBA Gestão de Projetos (FGV). Consultora de RH com mais de 13 anos de experiência na área de gestão de pessoas, atuando nos mercados do Rio de Janeiro, Ceará, Maranhão, Rio Grande do Norte e Paraíba, com foco em Estratégia de RH e Desenvolvimento Humano. Docente de nível superior desde 2007, professora e coordenadora de Pós-graduação em Gestão de Pessoas e Administração e Negócios.
Investimento
Formas de Pagamento
Observações