Governança e sucessão familiar foram temas de um evento organizado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL MT) e a Federação das Indústrias de Mato Grosso (Fiemt), que reuniu cerca de 50 membros de famílias empresárias. O evento, realizado no dia 21 de setembro, promoveu a interação e o compartilhamento de conhecimento entre os participantes, destacando o compromisso das organizações em fortalecer a gestão de empresas familiares na região.

A coordenadora de Desenvolvimento Empresarial do IEL MT, Bruna Faria, explica que uma empresa familiar precisa se preocupar na sucessão do negócio. “É preciso ter planejamento e controle desse processo de gestão. “O IEL MT pode ser um importante aliado no processo de sucessão familiar, oferecendo suporte, conhecimento e recursos para que a empresa seja transferida com sucesso para as próximas gerações”.

O fundador de uma rede de lojas de departamento em Mato Grosso, Júlio Alcides Sanches Martins, destacou como a sucessão familiar deu certo em seu empreendimento. O grupo se destaca no mercado varejista de Mato Grosso, oferecendo uma ampla variedade de produtos de diversas marcas renomadas. Seu portfólio engloba desde roupas e produtos de grife até artigos esportivos e calçados, atendendo a uma vasta gama de consumidores. Ele apresentou as experiências e desafios enfrentados ao longo do desenvolvimento do grupo, destacando os princípios de governança e as estratégias de sucessão familiar que desenvolvem para o crescimento sustentável e a perenidade do negócio.

Durante o evento, os empresários presentes puderam compartilhar suas dúvidas, insights e experiências relacionadas à governança e sucessão familiar em suas próprias empresas. Essa interação promoveu um ambiente de aprendizagem colaborativo, permitindo que os participantes trocassem informações valiosas e adquirissem novos conhecimentos que poderiam ser aplicados em suas organizações.

IEL MT: Maneiras de trabalhar a sucessão familiar da empresa:

Avaliação e diagnóstico: O IEL MT pode realizar uma avaliação e diagnóstico da situação atual da empresa familiar, identificando os desafios e oportunidades da sucessão, tanto em termos de gestão como de formação e preparação dos sucessores.

Capacitação e treinamento: O instituto pode oferecer programas de capacitação e treinamento específicos para os sucessores familiares, visando desenvolver habilidades gerenciais, conhecimentos técnicos e competências necessárias para assumir posições de liderança na empresa.

Mentoria e coaching: O IEL MT pode fornecer mentoria e coaching individualizado para os sucessores, auxiliando no desenvolvimento de suas habilidades de liderança, tomada de decisão e solução de problemas.

Apoio na elaboração de planos de sucessão: O instituto pode auxiliar na elaboração de planos de sucessão customizados para a empresa familiar, levando em consideração as características específicas do negócio e das dinâmicas familiares.

Network e parcerias: O instituto possui uma ampla rede de contatos e parcerias, o que pode facilitar a conexão entre a empresa familiar e potenciais investidores, fornecedores e clientes, contribuindo para o crescimento e a sustentabilidade do negócio.

Texto: Vívian Lessa